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為提升招商引資效率、強化招商全流程管控，灃西科創(chuàng)協(xié)助集團精心打造“招商資產(chǎn)管理平臺”，以數(shù)字化工具破解招商痛點，賦能招商工作提質(zhì)增效。

項目籌備階段，灃西科創(chuàng)深入調(diào)研各子公司在招商實踐中的核心難題，針對信息傳遞斷層、責任歸屬不清、數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后等普遍痛點，精準明確平臺實現(xiàn)線索線上化提交、實時同步、責任到人及成果可追溯等核心功能。

在需求對接階段，數(shù)字研發(fā)與運管組緊密協(xié)同各業(yè)務部門，系統(tǒng)梳理出“客戶意向錄入—線索智能分配—專人跟進對接—合同上傳歸檔”的完整業(yè)務閉環(huán)。平臺開發(fā)過程中，小程序端聚焦便捷性與服務性：員工可便捷提交客戶租房購房意向及目標項目信息；客戶則能實時查看各項目在地圖中的分布情況、租售狀態(tài)、周邊配套及產(chǎn)業(yè)布局，并一鍵獲取西咸新區(qū)、灃西新城等區(qū)域最新招商政策，大幅提升信息透明度與決策效率。PC管理后臺則賦能管理人員實時查看線索動態(tài)、智能分配對接人員，全程跟蹤招商推進進度，實現(xiàn)精細化管控。

自平臺上線以來，有效解決了傳統(tǒng)線下操作中信息遺失、響應延遲等突出問題，顯著提升了招商響應速度與客戶滿意度。同時，各子公司招商成果在系統(tǒng)中清晰可視，為集團績效考核與資源優(yōu)化提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐，真正實現(xiàn)了招商流程標準化、責任明確化、成效可視化，有力助推集團整體招商效能實現(xiàn)質(zhì)的躍升。